今年的政府工作報告提出，2019年“農村貧困人口減少1000萬以上，居民收入增長與經濟增長基本同步”，同時提出，要“加強脫貧攻堅與鄉村振興統籌銜接”。而3月7日，習近平總書記參加甘肅代表團審議時還說到，“現在距離2020年完成脫貧攻堅目標任務只有兩年時間，正是最吃勁的時候”。
如何理解總書記說的“最吃勁”？關鍵之年，要完成脫貧攻堅任務，挑戰在哪里？在脫貧攻堅階段，提出要統籌銜接鄉村振興，又有何深意？3月11日晚，全國政協委員、新希望集團董事長劉永好和財經評論員章弘做客《央視財經評論》演播室，深度解析。
脫貧攻堅 “最吃勁”在哪？
劉永好：越吃勁 越要鼓勁 較勁 有拼勁
全國政協委員、新希望集團董事長 劉永好：什么是“最吃勁”？就是最難啃的骨頭！那首先要鼓勁，還要較真，要較勁，最后還要有拼勁。國家其實給了很多錢來修路蓋房，但產業搞不起來，農民沒辦法持續增收。所以說在做產品做產業上也要較勁，有拼勁。
章 弘：越到攻堅階段 越需要精準
財經評論員 章弘：因為是最困難的地區，扶貧越發要精準，不擅自拔高標準，也不能降低標準。既可能是一縣一戶一策，也可能是一鄉一村一品。這不光是財力投入，也需要更多人力精力，戒急戒躁穩步去推。
劉永好：要引導扶貧農產品標準化市場化
全國政協委員、新希望集團董事長 劉永好：精準要做好是很難的。以做產品為例，沒有市場意識或者生產格局，看別人做什么我們就做什么，這不叫精準，這叫重復、叫跟隨。所以必須要對自己的條件，對市場的需求都足夠了解，才有可能精準。
當然了，光產品精準還不夠，決定產品競爭力的，其實是產業鏈。我們好多地方一鄉一品或者一縣一品的農產品都很好，但是到城里往往賣不上好價，這就涉及到物流配套不好，宣傳不到位，批發層次過多等原因，我們正在推的綠品體系，就是希望幫助農民從種植到生產到流通實現結合，幫助形成真正有競爭力的產業。
章 弘：扶貧攻堅要縮短心理距離 喚醒市場意識
財經評論員 章弘：貧困地區和相對發達地區之間有兩個距離，一個物理上的距離，就是山高路遠，很多東西不能到達，缺少運輸、通信、電力等基礎條件；還有一個心理的距離，因為遠離發達城市發達地區，可能在產品意識，市場意識方面依然很欠缺。
所以，縮短這兩個距離，尤其是喚醒他們的這些意識，是比一般意義上的扶貧更加重要的任務。
鄉村振興 “統籌銜接”靠啥？
劉永好：產業扶貧的規劃要合理可持續
全國政協委員、新希望集團董事長 劉永好：從扶貧攻堅到鄉村振興，產業是最好的紐帶，也是實現統籌銜接的重要形式，在規劃產業的時候要在可持續上下功夫。比如我們在涼山地區扶貧，把科學養豬規模化的養殖模式帶到那里去，在那里建養豬場，股本有國家的扶貧基金，也有社會援助資金，那些沒有勞動力的特困戶，就以這種方式入股，通過股本分紅。
我們用現代化的模式來經營管理，產業是可持續的，他們的收益就是可保證的。當價格高的時候他們收益高，價格低的時候，我們還有扶貧資金進行托底補助，這就是一種良性的產業扶貧。
劉永好：資源不分大小 因地制宜最好
全國政協委員、新希望集團董事長 劉永好：靠山吃山靠水吃水，這是發展產業很重要的一點。比如我們四川很多地方都很美，發展鄉村旅游，同時把鄉村旅游、民宿和電商結合起來，把餐飲結合起來，把為餐飲提供有機綠色蔬菜的生產環節結合起來，路子就會越來越寬。到一定規模以后，就要靠龍頭企業來帶動，貧困地區農民很難有繼續做大的能力，這個時候，工商企業就有了用武之地，可以發揮更大作用。
劉永好：鄉村振興要靠政策 靠人才 靠產品
全國政協委員、新希望集團董事長 劉永好：鄉村振興，離不開政策、人才，還有產品。
國家把鄉村振興這個大政策已經公布了，提出2035年要基本實現農業現代化，這個是有政策的；
第二靠人才，這幾年鄉村勞動力空心化是一個大問題，怎么培養優秀的年輕人，讓他們在農村從事現代農業，也是重要發力方向，我把他們叫做綠領一族，我們也啟動了專門的培養計劃，要培養10萬綠領；
再一個，還要靠產品，鄉村要發展，再好的想法都要落地，都要以實際的產品呈現出來。
這就需要研究、需要規劃，通過一二三產業聯動、統籌資源去尋找和設計。這三者的結合，是振興的關鍵。
章 弘：扶貧攻堅既靠政策 也靠產業
財經評論員 章弘：現在政策并不少，要把產業發展起來，還需要激發貧困地區貧困群體自己的認知和積極性，也就是扶智與扶志也要同步推動，不能松勁。
