“飼料大王”“扶貧狀元”“改革先鋒”……在引領(lǐng)企業(yè)不斷發(fā)展的37年中，新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好委員被賦予了多個(gè)“標(biāo)簽”。但在他自己眼中，最看重的還是“民營(yíng)企業(yè)家”這個(gè)身份。
擔(dān)任過五屆全國(guó)政協(xié)委員、一屆全國(guó)人大代表，劉永好委員豐富的兩會(huì)履歷在民營(yíng)企業(yè)家中并不多見。1993年春天，劉永好委員首次以全國(guó)政協(xié)委員的身份參加全國(guó)兩會(huì)。
促成民生銀行成立、發(fā)起光彩扶貧事業(yè)、促成“非公有制經(jīng)濟(jì)36條”出臺(tái)……27年的兩會(huì)歷程，劉永好委員通過調(diào)研提交的提案促成了多項(xiàng)政策的發(fā)布。
作為民營(yíng)企業(yè)家中的代表，為各類民營(yíng)企業(yè)爭(zhēng)取更優(yōu)權(quán)益成為劉永好委員多年來的工作常態(tài)。其中，進(jìn)一步改善民營(yíng)企業(yè)的營(yíng)商環(huán)境更是其心愿之一。
“我們企業(yè)37年走過的路，跟國(guó)家改革開放40年完全是重合的。可以說，沒有改革開放，就沒有新希望集團(tuán)，也沒有中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)。中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)是中國(guó)改革開放政策的受益者、參與者和推動(dòng)者。”劉永好委員說，面對(duì)生產(chǎn)成本、環(huán)保成本、原料成本的上漲和國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不確定性，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)。在這樣的背景下，更要做新時(shí)代的新興企業(yè)。
劉永好委員認(rèn)為，新時(shí)代的新興企業(yè)應(yīng)有“五新”——一是多用新機(jī)制；二是多用新青年；三是多用新技術(shù)，多在信息科技和生物科技方面做研發(fā)；四是促進(jìn)新消費(fèi)，在新的產(chǎn)業(yè)上多開拓布局；五是履行新責(zé)任，不僅要將企業(yè)做好，還要多做一些對(duì)社會(huì)有益的事。
今年全國(guó)兩會(huì)，劉永好委員圍繞鄉(xiāng)村振興、民營(yíng)企業(yè)發(fā)展等問題帶來了“優(yōu)化增值稅稅制紅利，進(jìn)一步改善營(yíng)商環(huán)境”和“關(guān)于試點(diǎn)放開原材料進(jìn)口資質(zhì)，促進(jìn)民營(yíng)加工企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展”等8份提案。
為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，劉永好委員建議，在國(guó)家總的政策方針下，加大對(duì)涉農(nóng)大學(xué)和相應(yīng)學(xué)科的教育經(jīng)費(fèi)投入，對(duì)學(xué)農(nóng)并扎根鄉(xiāng)村發(fā)展的人才加大補(bǔ)貼力度。同時(shí)，在育種、施肥種植的生產(chǎn)科技上加大投入，重視管理科技和IT數(shù)碼科技開發(fā)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
